公司召开2020年度总结表彰暨2021年度安全生产会议

2月5日浙江南湖建设有限公司在多功能会议室召开2020年度总结表彰暨2021年度安全生产会议。会议由董事长朱顺炜主持，公司各部门主管及各项目部负责人参加了会议。

公司总经理张海祥作2020年度工作总结和2021年工作部署。总结了2020年度各项指标、工作的完成情况，分析了2020年度工作中存在的问题。从“信用评价”的变动方式到招投标管理、合同履约管理、强化施工组织设计和专项施工方案编制工作管理等方面提出了对2021年工作改进建议。

公司总工杨再兴对EPC项目潜在风险和经营管理要求进行了介绍，并提出了自己的见解。另外，要求项目部要重视施工技术，抓好人才培养，做好工程技术方案编制，对一些风险较大，施工技术要求较高的工程施工分享了自己的经验看法。

公司董事长朱顺炜就去年内部风险控制合规管理工作进行了总结。去年以来公司通过完善部门层级搭建，落实审批职责，抓好合同管理使项目成本管控工作执行的更加扎实。今后公司将进一步转变以人管事的观念，规范办事流程，抓好团队建设，进一步制定完善各类合同，做好项目成本管控。

会议最后公司董事张文芳列席并做了总结发言。2020年是一个不平凡之年，我们逆势而上实现了去年年初的计划，对大家在2020年度工作中的辛苦付出表示感谢，对2020年公司各部门、各项目部提出了更高的要求。要求各项目部注重人才培养，强调了管理人员的重要性。紧抓公司所承建的百年百项工程，为即将到来的建党百年献礼。

     2021年已经到来，拿出“牛气冲天”的干劲，扎扎实实工作，坚持不懈努力，同心前行，共创美好明天！

通过自主评分、部门考核、领导审定选出了2020年度先进项目部，总经理张海祥宣布了获奖项目部，公司领导向获奖项目部颁发了荣誉证书和奖金。