为进一步提升公司安全生产管理水平，强化全体员工对重大事故隐患的判定与防范能力，4月25日，浙江南湖建设有限公司特邀行业资深专家刘海洋，开展了一场关于《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》的专项培训。公司副总经理、工程、质量、安全部全体人员、各项目负责人、安全管理人员及一线施工骨干30人积极参与，现场学习氛围浓厚。 培训中，刘海洋专家凭借丰富的实践经验和深厚的专业知识，深入浅出

2025年3月26日下午，南湖建设召开2025年度第一季度检查通报总结暨安全生产工作会议。本次会议对公司工程部在第一季度日常检查及季度检查工作中发现的各类安全、质量问题进行了详细的点评通报。会议由董事长朱顺炜主持，公司总经理张欲锋、副总经理戚国华、各在建项目负责人及公司各部门主管参加了会议。 会议第一项议程由公司副总经理戚国华对2025年度（一季度）项目检查情况进行了总结和通报。由工程质量安全部

聚焦五大核心领域，筑牢工程安全防线 为贯彻落实《浙江南湖建设有限公司项目管理奖罚细则》，加强在建工程质量安全管理，增强项目管理人员质量安全意识。浙江南湖建设有限公司于3月3日至3月17日对嘉兴、杭州等地14个重点项目开展第一季度全覆盖式质量安全大检查。以“零死角”排查、“高标准”要求，为工程高质量建设保驾护航。1、施工用电规范 全面核查电箱设置、电缆敷设及接地保护，确保用电安全标准化、精细化，

2025年2月13日下午，嘉兴经济技术开发区党工委委员、管委会副主任朱新华、嘉兴经开区建设交通局局长肖永刚一行莅临我司开展施工企业调研工作。公司董事长朱顺炜、董事张文芳及公司各部门负责人参加了会议。 公司董事长朱顺炜向朱新华副主任一行就公司的生产经营情况、企业面临的困难及问题作了汇报。 朱新华副主任认真听取公司上一年度生产经营情况和未来发展规划的工作汇报，对公司和区建设局提出了三点工作要求：

2024年度总结·表彰工作会议 2025年1月17日浙江南湖建设有限公司在多功能会议室召开2024年度总结表彰工作会议。公司主要领导，各部门主管及各项目部负责人参加了会议。第一项议程 公司总经理张欲锋作2024年度工作总结和2025年工作部署。总结了2024年度公司经营中的各项指标、工作的完成情况，分析了2024年度工作中存在的问题。结合建筑市场情况，对各部门各项目部提出了2025年度的具体要

2025年1月17日下午，南湖建设召开2024年度第四季度检查通报总结暨安全生产工作会议。本次会议对公司工程部在第四季度日常检查及季度检查工作中发现的各类安全、质量问题进行了详细的点评通报。会议由董事长朱顺炜主持，公司总经理张欲锋、副总经理戚国华、各在建项目负责人及公司各部门主管参加了会议。1第一项议程 会议第一项议程由公司副总经理戚国华对2024年度（四季度）项目检查情况进行了总结和通报。由

为贯彻落实《浙江南湖建设有限公司项目管理奖罚细则》，加强在建工程质量安全管理，增强项目管理人员质量安全意识。公司检查组于11月18日至11月25日对嘉兴、杭州、安徽凤阳、江苏南通共14个在建工程进行了质量、安全大检查。本次重点检查如下：一、劳务管理：主要检查劳务人员入场安全教育、劳动合同、考勤记录、工资发放记录、退场人员结算单等情况。确保人员考勤真实准确，工资及时发放。二、建筑垃圾分类：主要检查渣

2024年10月9日下午，南湖建设召开2024年第三季度检查通报总结暨安全生产工作会议。本次会议对公司工程部在第三季度日常检查及季度检查工作中发现的各类安全、质量问题进行了详细的点评通报。会议由董事长朱顺炜主持，公司总经理张欲锋、副总经理戚国华、各在建项目负责人及公司各部门主管参加了会议。在安徽、杭州的项目部通过会议视频直播形式参加了本次会议。第一项议程 由公司副总经理戚国华对2024年度（三季