公司召开2019年度总结表彰暨2020年度安全生产会议

 1月10日浙江南湖建设有限公司，2019年度总结表彰暨2020年度安全生产会议在公司会议室召开。本次会议共有四项议程，分别是2019年四季度安全质量检查情况通报、2019年度工作总结及2020年度工作部署、财务部对有关年终注意事项的通告及公司对2019年度先进项目部表彰。会议由董事长张文芳主持，公司各部门主管及各项目部负责人参加了会议。

  总经理张海祥作2019年度工作总结和2020年工作部署，先向参会的每一位通报了2019年度合同签订情况、生产产值、创杯创标等数据。同时对2019年度工作存在的问题进行了分析，并提出了2020年需要改进的措施，重点强调了安全生产工作方面的几点注意事项。

  常务副总朱顺炜作2019年度四季度项目安全质量检查情况的通报。会上通报了2019年四季度公司在建项目检查中的问题，要求各项目部思想上要重视安全生产，举一反三查找项目部日常检查过程中存在的问题，从而提高发现问题和解决问题的能力。同时要求各项目部与公司一起要做好每一季度的质量安全教育培训工作，按照每期培训通知内容合理安排人员参加培训。最后在会上与大家分享了南湖建第32期期刊中的文章《从近期公司部分项目工期紧张查找项目管理中常见问题》，希望各项目部对照文章中写的问题开展自查工作，各项目承包人要督促项目管理团队加强自学，提高项目管理水平。

  财务部计烦奎副总就营改增政策和金税三期正式上线，对我们建筑行业需要的注意的事项做了解读。对在财务实际成本核算管理中存的问题做了详细分析，并提出了改进措施。最后他强调各项目应严格按照财务和税收的管理制度做好日常财务工作，做到货物、发票、款项一致并有据可查，只有提高这方面的认识才能走的更好更远。

  通过自主评分、部门考核、领导审定选出了2019年度先进项目部，总经理张海祥宣布了获奖项目部，董事长向获奖项目部颁发了荣誉证书和奖金。

  会议最后公司董事长张文芳作重要讲话，张董对大家在2019年度工作中的辛苦付出表示感谢，对2020年公司各部门、各项目部提出了更高的要求，在抓好安全生产的同时继续做好创优创杯工作，强化管理，遵循科学，用严谨、高效的措施为企业安全生产创造更高的效益。

 2020年已经到来，秉承团结、进取、务实、创新的精神理念，携手共进谱写属于南建人的新篇章！